En el ámbito de
la consultoría empresarial o coaching
empresarial, proviene un concepto que muchas empresas han comenzado a adoptar
para potencializar cualquier proceso interno: el liderazgo transformacional.
Todo entorno
laboral requiere de un líder enfocado en dar cumplimiento a los objetivos del
negocio a través de calidad y productividad sobresalientes, y el liderazgo transformacional es una de
las mejores formas de conseguirlo.
¿Qué es el liderazgo
transformacional?
El liderazgo
transformacional es un concepto desarrollado en 1978 por el ganador del premio Pulitzer,
James MacGregor Burns, quien lo define como la capacidad que tienen algunas
personas con una fuerte visión y personalidad, de cambiar las expectativas, percepciones y
motivaciones, así como liderar el cambio dentro de una organización.
Posterior a la
introducción de este concepto, muchos investigadores han trabajado en su
análisis; de manera general se distinguen cuatro
componentes esenciales del liderazgo transformacional:
- Estimulación intelectual. El líder fomenta la creatividad de su equipo, alentándolos a explorar nuevas formas de hacer las cosas y nuevas oportunidades.
- Comunicación efectiva. Implica mantener líneas de comunicación abiertas, tanto de forma individual como colectiva. De este modo se asegura que se compartan nuevas ideas. Estos mismos canales de comunicación permiten reconocer a los colaboradores, motivándolos y fomentando la proactividad.
- Inspiración y motivación. Es la capacidad de transmitir su motivación y pasión, lo que genera empleados con mayor proactividad y comprometidos con la organización.
- Influencia en la organización. El líder transformacional se erige como un modelo para su equipo de trabajo. Es gracias a esto que pueden surgir nuevos líderes transformacionales dentro de la organización, ya que el liderazgo es una capacidad que, aunque en ocasiones es innata, también puede desarrollarse y ser entrenada.
¿Cómo desarrollar el liderazgo
transformacional?
Para lograr ser
este tipo de líder se deben crear
hábitos y ponerlos en práctica a partir de comportamientos determinados. Tres hábitos imprescindibles en este tipo
de liderazgos son los siguientes:
- Objetividad y empatía. Es la capacidad analítica para resolver cómo aproximarse a diversos públicos. Esto requiere de conectar emocionalmente con la experiencia propia, darla a conocer y con ello generar puentes de empatía para conseguir un objetivo específico.
- Capacidad de interrogar. Preguntar a otros cómo se encuentran o cómo podrían resolver de manera
diferente cierto proceso otorga información relevante para tomar cualquier
decisión con mayor atino y cuidado. Para esto es importante conocer el método
de la entrevista, la cual, a grandes rasgos, conlleva realizar cuestionamientos
por medio de un diálogo para así obtener información con un fin determinado.
- Habilidades persuasivas. Se trata de utilizar la técnica de la narración de modo efectivo ligada a
la acción; es decir, contar historias para conectar con los públicos y generar
ideas o soluciones diferentes a un mismo problema.
>>Conoce más sobre los pilares de un líder organizacional<<
Si quieres
conocer más sobre los beneficios y características del liderazgo
transformacional, te compartimos la TED Talk que realizó Lesley Hayes, experta en finanzas y gestión financiera.
Como empresa especialista en recursos humanos, en Adecco contamos con consultorías empresariales para potenciar tu desarrollo organizacional. Sabemos que toda empresa enfrenta retos distintos y cuenta con cultura laborales particulares, por ello, nuestro coaching está desarrollado a la medida y bajo las tendencias y estudios más actuales del mercado laboral.
