La diversidad y equidad de género en los espacios de trabajo no sólo es un tema de responsabilidad social, sino de una fuente de rentabilidad, productividad e innovación.

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Ser un CEO exitoso en una pequeña o mediana empresa en crecimiento requiere del dominio y práctica de ciertas soft skills, o habilidades blandas, que deben aprenderse y perfeccionarse lo más pronto posible.

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Las herramientas tecnológicas han permeado en todas nuestras actividades con lo que se ha aumentado la velocidad y disminuido los errores humanos. Sin embargo, al automatizar diversas tareas se corre el riesgo de estandarizar ciertos procesos y perder calidad.

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Es un hecho que las nuevas generaciones cambian de trabajo de forma más constante, lo cual representa un dolor de cabeza para las empresas y para los equipos de reclutamiento y selección de personal que en ocasiones deben trabajar el doble, pero, ¿esto realmente es un defecto o puede ser una cualidad positiva para las empresas?

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