El 53 por ciento de los integrantes
de las generaciones millennial y Z
coinciden en que la cualidad que elegirían para trabajar en una empresa es por
la oportunidad de crecimiento que se
les otorgue.
Cómo desarrollar el talento,
en opinión de los expertos
En este sentido, Salvador De Antuñano, director
de recursos humanos de Adecco México, señala que para las nuevas
generaciones —posteriores a 1985— “crecer en un trabajo va más allá de cumplir
con objetivos de desempeño específicos y recibir una remuneración a cambio. Es
importante comprender que el puesto uno lo hace, uno lo define con su desempeño
y la forma como lo trabaja”.
>>Conoce
qué es lo que más valoran los candidatos en una oferta laboral<<
Asimismo, Andreas Von Der Heydt, director
de Adquisición de Talento de Amazon, explica que desde la postura de la
programación neurolingüística existen directrices para llevar avante una gestión
exitosa del liderazgo y desarrollo profesional para asegurar el crecimiento de
una persona en el mundo laboral.
Por ejemplo, es importante tomar en cuenta que los errores son parte del crecimiento, que sumar experiencias es
necesario para mejorar la toma de decisiones y que si en algún momento
encontramos que lo que hacemos para llegar a algún objetivo específico no
funciona, entonces debemos cambiar de
estrategia e intentarlo de nuevo
para así obtener resultados diferentes.
En palabras de Dorie Clark, estratega
de marketing y colaborador para Harvard Business Review, esto significa
pensar de modo estratégico nuestro crecimiento de carrera y, a través de cuatro ejes, se puede asegurar
un progreso sostenido a largo plazo.
1. Reservarse tiempo para reflexionar.
Esta técnica te permitirá ser disciplinado, ya que pensar de forma
estratégica te dará la oportunidad de identificar prioridades y trazar el
camino para cumplirlas, así como abrirte a nuevas ideas y posibilidades no
consideradas.
2. Tener objetivos profesionales claros.
Esto requiere de identificar el camino a seguir para así cumplir con las
metas propuestas. Para ello, se debe reflexionar en las habilidades específicas
que se necesitan desarrollar y posteriormente, trabajar para alcanzarlas.
3. Invertir tiempo en crear proyectos valiosos.
Dedica tiempo para comenzar algún proyecto personal, como un libro, el
lanzamiento de un producto o incluso la reorganización de algún proceso al
interior de tu trabajo. A largo plazo, esto implica concretar metas
alternativas y obtener el reconocimiento por diversificar la ejecución de tus
tareas.
4. Cultivar una fuerte reputación externa.
Es relevante demostrar que puedes ser buscado y apreciado por personas
ajenas a tu entorno laboral. Por este motivo, dedica tiempo en cultivar tu branding personal, comenzando por
actualizar tu currículum y escribir en blogs, revistas o foros especializados
sobre temas de la industria en la que te desenvuelves con la finalidad de
permanecer visible y activo en tu campo de trabajo.
Estas acciones dependen de cada persona, pero eso no quiere decir que las
empresas no puedan inspirar o motivar a los colaboradores a llevar a cabo estos
cuatro principios.
Las capacitaciones de personal y coaching empresarial son una forma de nutrir la iniciativa de los colaboradores, pero no pueden ser sólo clases o actividades en que aprendan nuevos conocimientos; deben ser experiencias que enriquezcan su vida laboral y que con base en ellas asimilen y comprendan los nuevos conceptos que adquieren.
>>Conoce cuáles son los cursos y capacitaciones de personal más solicitados de Adecco<<
Este tipo de experiencias y atención, son particularmente valoradas por el talento joven que consideran las oportunidades de crecimiento como uno de los elementos fundamentales para elegir o permanecer un trabajo.
