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8 December, 2017 | Reclutamiento y outsourcing de personal
Sin importar el tamaño, las empresas enfrentan el constante dilema de la contratación de empleados; no obstante, cuando no se tienen grandes presupuestos la atracción de talento se hace aún más complicada.
Afortunadamente existe una forma de darle la vuelta a esta situación y convencer a las personas más talentosas de sumarse a tu empresa.
Hoy en día, atraer al mejor talento requiere de posicionarse como una empresa capaz de desafiar el status quo, que promueva la innovación, la capacitación continua, la flexibilidad laboral (home office) y, sobre todo, una cultura empresarial enfocada en el crecimiento de su personal.
Te presentamos cinco estrategias que te ayudarán a reclutar y retener los talentos que tu compañía requiere sin necesidad de presupuestos muy grandes:
A través de la publicación de anuncios y contenidos de valor como reportes, entrevistas, datos de la industria, o los logros de la compañía, también puedes llamar la atención de los candidatos.
5. Apóyate en una agencia de reclutamiento. Esto te permitirá reducir costos en materia de rotación, filtrar postulaciones inadecuadas y aumentar la efectividad para encontrar al candidato ideal.
El reclutamiento y selección de personal puede parecer mucho trabajo fuera de tu área de conocimiento. Para tal caso, la tercerización de personal es una opción ideal, pues dejas en manos de expertos las tareas de atracción de talento, mientras tus esfuerzos son dirigidos al desarrollo y crecimiento de tu empresa.
Una empresa de recursos humanos especialista en el sector es aquella que conoce los rangos salariales, con el objetivo de compensarlos de acuerdo al mercado laboral, y que además, respete los derechos de los trabajadores.
En Adecco, te apoyamos y asesoramos en cada paso de los procesos de atracción y retención de talento, además de contar con el soporte legal y administrativo para que estés seguro de que tu empresa cuente con el mejor personal.
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