Sumar talento debido al crecimiento empresarial, o para cubrir un puesto vacante, requiere de un proceso bien definido de incorporación y adaptación para los nuevos integrantes, con el fin de que dicha integración sea exitosa. Para ello es importante contar con un plan que nos permita incorporar de la mejor manera al nuevo talento, como lo es el proceso de onboarding. 

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La falta de productividad empresarial ha significado pérdidas de 275 mil millones de dólares a nivel mundial en lo que va de 2018, de acuerdo con la consultora Sage, dedicada a soluciones de contabilidad y gestión.

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La llegada de los millenials al mercado laboral ha representado un reto muy importante para las compañías, en especial para los integrantes de recursos humanos que han tenido que replantear sus estrategias de retención, reclutamiento y selección de personal; cambios que se han dado de manera paulatina pero que deberán consolidarse ante la inminente llegada de la generación Z.

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La generación Z o centennials representan el 26 por ciento de la población mundial, es decir, unos dos mil millones de jóvenes que ocupan la posición número uno en la pirámide demográfica como el grupo etario más grande; en tanto, los millennials conforman el 24 por ciento.

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