Adaptación y flexibilidad en los procesos de atracción, retención y administración de capital humano, son características necesarias para cualquier empresa competitiva, pues encontrar la mejor alternativa es lo que les da la posibilidad de dedicarse de lleno a lo que mejor hacen, al giro de su negocio.

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La retención de personal debe ser igual de importante que el proceso de reclutamiento y selección para toda compañía; en el caso de las empresas asentadas en la zona del Bajío en México, sus estrategias destacan por incorporar diversas acciones que les han permitido aumentar tanto la productividad de su negocio como el compromiso, arraigo y lealtad de los colaboradores en su puesto y en la organización.

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Sin duda, el pilar de una empresa son sus empleados, por lo que empresas como Google no suelen fijarse en la formación académica o un CV.

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El éxito de toda organización requiere de contratar talento ejecutivo de alto potencial,con fuertes habilidades de liderazgo y, sobre todo, experto en su industria; sin duda alguna, alcanzar los mejores resultados depende de la calidad y preparación de quienes conforman a las compañías.

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