Adaptación y flexibilidad en los procesos de atracción, retención y administración de capital humano, son características necesarias para cualquier empresa competitiva, pues encontrar la mejor alternativa es lo que les da la posibilidad de dedicarse de lleno a lo que mejor hacen, al giro de su negocio.

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La retención de personal debe ser igual de importante que el proceso de reclutamiento y selección para toda compañía; en el caso de las empresas asentadas en la zona del Bajío en México, sus estrategias destacan por incorporar diversas acciones que les han permitido aumentar tanto la productividad de su negocio como el compromiso, arraigo y lealtad de los colaboradores en su puesto y en la organización.

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El liderazgo implica la coordinación y la supervisión de un equipo de trabajo con el objetivo de dirigir, organiza y motivar a sus integrantes. Así lo explica la Universidad de Kent en Inglaterra, al proponer que un buen líder usará una variedad de estilos de liderazgo de acuerdo a la situación, mientras que los líderes malos tenderán a caer en uno solo.

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Algunos colaboradores en las organizaciones son más talentosos que otros. No tanto porque así lo hayan decidido, sino por su capacidad de formación continua, disciplina y fortaleza mental.

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