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¿Cómo fijar un salario justo?

Establecer el salario es parte fundamental de cualquier modelo de negocio, y debe estar ligado al conjunto de tareas que en el puesto se realizan, y no a la imagen o sexo de la persona.

El director comercial de Adecco México, Bryan Burstein, señala que, si bien varían los escenarios al establecer pagos, debido a la diferente naturaleza de los negocios y el modo en cómo captan sus ganancias, existen tres aspectos generales que un área de recursos humanos debe evaluar al fijar el salario.

  1. 1. El historial salarial del candidato funciona para conocer el rango en el que se ubican las posiciones del solicitante. Debe tomarse en cuenta la experiencia previa del candidato, especialmente, los años en el puesto o la industria, las responsabilidades a cargo y las habilidades requeridas.
  • 2. Las dificultades del reclutamiento. Aspectos como la falta de candidatos calificados, el número de ofertas rechazadas y la tasa de rotación de un puesto son variables que permitirán sondear la complejidad en la atracción del talento. Es importante tener en cuenta que aquellos puestos que requieren mayor especialización tendrán más demanda en el mercado, por lo que este tipo de perfiles podrían solicitar alguna reconsideración salarial.
  • 3. Presupuesto. También se debe analizar el impacto que tendrá incorporar a uno o varios colaboradores al presupuesto de la compañía. Analiza qué valor generará este perfil a la empresa, de acuerdo al ciclo de vida del negocio; de igual forma, si conoces el valor del empleo puedes eliminar rápidamente a los candidatos cuyas expectativas rebasan el límite. Sin embargo, si descalificas a todos los que piden demasiado, esto es señal de que subvaloras el trabajo en sí o que tienes la capacidad de hacerlo tú mismo.

Al tener estos tres elementos definidos, el siguiente paso es decidir los esquemas de pago. El sueldo base suele usarse para los administradores y empleados de oficina, mientras que una tarifa por hora es lo que se acostumbra para temporales, asesores y algunos obreros; es decir, cuando el trabajo está directamente relacionado con el tiempo.

Otra forma de pagar es por medio de comisiones, opción que aplica para algunos empleos que contribuyen directamente a generar ingresos para la compañía; en este rubro los vendedores son el mejor ejemplo.

Si tu presupuesto lo permite, considera que una de las formas de motivar a tus colaboradores y atraer talento es ofrecer bonos. A menudo estas recompensas están vinculadas a los resultados de proyectos específicos o al desempeño general de la empresa.

La contratación de personal siempre tendrá peculiaridades dependiendo de la empresa; para evitar mayores complicaciones, apóyate en expertos en la materia para conocer los rangos salariales que se pagan en las diferentes industrias en México, así como por el tamaño de la empresa o su flujo de ingresos.

En Adecco te acompañamos antes, durante y después del proceso de reclutamiento y selección de personal, para que los esfuerzos de tu empresa se enfoquen en sus actividad principal de negocio.

Guía de sueldos y salarios 2017 RRHH

Categorías: Reclutamiento y Selección de Personal