La globalización de mercados obliga a las empresas a innovar y concentrar sus recursos en el negocio principal, por lo que la tercerización de personal ofrece una solución ideal.

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Adaptación y flexibilidad en los procesos de atracción, retención y administración de capital humano, son características necesarias para cualquier empresa competitiva, pues encontrar la mejor alternativa es lo que les da la posibilidad de dedicarse de lleno a lo que mejor hacen, al giro de su negocio.

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La retención de personal debe ser igual de importante que el proceso de reclutamiento y selección para toda compañía; en el caso de las empresas asentadas en la zona del Bajío en México, sus estrategias destacan por incorporar diversas acciones que les han permitido aumentar tanto la productividad de su negocio como el compromiso, arraigo y lealtad de los colaboradores en su puesto y en la organización.

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Todo proceso de reclutamiento de personal tiene como pilar fundamental una entrevista de trabajo para conocer a profundidad las competencias y aptitudes de los candidatos. Responder asertivamente puede asegurarte avanzar en el proceso para alcanzar tu objetivo final: ganarte un lugar en la organización a la que estés aplicando.

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